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公司召开领导班子务虚会议
2019年02月19日   来源:中国电建集团西北勘测设计研究院有限公司  字体:【 分享到

2月13日至14日,公司召开领导班子务虚会议,深入贯彻落实公司2019年工作会议精神,分析研判公司当前面临的形势和发展中存在的问题,讨论研究改进思路和措施,安排部署年度重点工作。会议由公司党委书记、董事长、总经理廖元庆主持,公司领导、咨询及总经理助理出席会议,各职能部门主要负责人列席会议。

会上,各位公司领导、咨询结合分管领域和具体工作,从市场经营和内部管理两方面,重点针对观念、能力存在的问题和不足进行了深入的研究讨论,并对公司2019年的市场经营和内部管理等工作提出了细化、具体的意见建议和解决措施。

廖元庆在总结讲话中对本次务虚会取得的成效予以了肯定。同时,他强调,公司2019年要坚持订单与强化能力、管理提升并举,提高积极性与提高产品质量、服务质量并举,要坚定不移的按照营销履约一体化、设计施工一体化、“两级加强”的原则,持续推进集团化管控方式,继续鼓励支持生产经营单位开展业务范围内的EPC总承包业务。在市场经营方面,重点要加强市场布局和业务布局,加快战略新兴业务培育,加强水环境和新能源业务拓展;要充分发挥两级营销作用,明确重点市场和重点业务,加强属地化管理,有效改善“候鸟式”经营局面。在内部管理方面,重点要进一步加强战略规划引领,尽快理顺生产组织管理体系,充分调动二级生产经营单位的积极性和主动性;各职能部门要认真梳理工作中存在的问题,理清今年工作思路,切实发挥出“规范、引领、服务、检查”的职能作用;要结合重点项目,加快三维设计应用推广,提升三维设计和数字化应用水平;要加强科研攻关团队建设,结合重大科研项目总结、提炼成果,提高科技研发能力;要加强人才队伍建设,完善绩效考核体系,强化考核结果运用,提升员工的积极性和士气。会议要求,各班子成员要按照本次会议精神统一思想、凝心聚力,发挥带头引领作用;各职能部门要结合本次会议精神理清工作思路,制定工作目标任务,推动工作落实见效,确保公司全面完成年度各项工作目标任务。

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